Wenn Sie einen Chef haben, der Sie häufiger mit einem „Jetzt nicht“ abspeist, müssen Sie lernen, sich durchzusetzen und ihm die Priorität Ihres Anliegens klarzumachen. Bei allem Verständnis dafür, dass er sehr viel zu tun hat, dürfen Ihre gemeinsame Arbeit und der Kunde nicht darunter leiden.
Möglichkeit 1: Sprechen Sie Ihren Chef darauf an
„Herr Dr. Meier, es kommt schon einmal vor, dass ich eine dringende Information von Ihnen benötige und Sie keine Zeit haben oder die Entscheidung nicht treffen möchten. Für mich ist diese Info aber sehr, sehr wichtig, damit ich weiterarbeiten oder einem Kunden weiterhelfen kann. Ich würde Sie sonst nicht stören. Wie soll ich mich dann verhalten, wenn Sie sagen: ‚Jetzt nicht‘?“
Möglichkeit 2: Sie sprechen nicht, Sie handeln
Statt Ihrem Chef die für Sie schwierige Situation zu schildern, ändern Sie Ihre Vorgehensweise. Anstatt sich mit einem „Jetzt nicht“ abspeisen zu lassen, bleiben Sie hartnäckig: „Herr Dr. Meier, ich weiß, Sie haben viel zu tun, aber es nützt nichts. Ich brauche diese Information von Ihnen.“
Möglichkeit 3: Sie lassen Ihren Chef „auflaufen“
Er hat bereits mehrmals gesagt: „Jetzt nicht“? Dann ist es seine Entscheidung. Schreiben Sie ihm noch eine E-Mail, legen Sie ihm eine Notiz hin, was Ihnen so wichtig war, und lassen Sie ihm noch die Möglichkeit zu handeln. Aber alleine. Sie verabschieden sich in den Feierabend. Er kann sich um die Angelegenheit kümmern, wann er möchte. Die Entscheidung liegt bei ihm, und Sie haben
alles getan, was Ihnen möglich war.
Ob Sie sich für Möglichkeit 1, 2 oder 3 entscheiden, hängt davon ab, was Ihnen besser behagt, und natürlich davon, wie Ihr Chef reagieren wird.